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深圳永拓薪酬管理辦法 V1.1

發布時間:2019-02-07 09:19:47 作者:七尾 審核編輯:本站小編 點擊:下載該Word文檔收藏本文


薪酬管理辦法 V1.1

                                                                                                                             

1 目的

   1.1 通過規范化的統一標準,使得所有人員的薪酬計算有章可循;

   1.2為了充分調動員工工作熱情和積極性,保障從業人員的合法權益。

2 范圍

2.1本機構專業技術人員(行政后勤人員除外)適用于本辦法;

2.2本機構設置的專職市場營銷人員薪酬不適用本規定,按照本規定確定的原則辦法另行制定實施細則   

 

3 職責權限

   3.1 行政部:監督本辦法的實施,依據各部門的反饋意見,對本方案向分管合伙人提出優化建議;

   3.2 財務部:依據本辦法進行工資核算;

3.3項目負責人遵照本規則根據項目工時計算項目獎及其分配(分項目進行)報財務部審核;

3.4業務管理部:遵照本規則計算業務營銷獎、項目簽字費;

   3.5分管合伙人:批準本辦法的實施、修改;審核員工薪酬的實際發放情況,最終裁決員工提出的薪酬異議。

4 定義

4.1 固定工資:以考勤情況及勞動紀律情況為主要依據來計算的工資部分;

4.2 浮動工資:依據業績完成狀況而有所浮動的工資部分。

   4.3 業務類人員:指包括專業技術人員及市場營銷等業務人員在內的人員;

   4.4 支持類人員:指非業務人員,包括財務人員、行政、商務、秘書等人員

5 管理內容

5.1 薪資原則

薪酬方案以“按勞分配,效率優先,兼顧公平”為基本原則,根據員工所在工作崗位(職務)、專業水平和能力(執業資格、學歷學位、技術職稱、職業經驗),以及工作業績、表現等確定每位員工的薪酬標準。

    5.2 薪資結構

      5.2.1 本機構薪酬由固定部分浮動部分構成。

5.2.2 固定工資部分主要包括:基本工資職務工資交通補貼通訊補貼全勤獎

5.2.3 浮動工資部分主要包括:項目(執行)獎、業務開拓獎年終獎及其它單項獎

5.2.4  特殊崗位:專業補貼。

5.3固定工資部分:

5.3.1 本機構每年對員工的專業勝任能力、敬業精神、工作績效和職業道德等進行考核評價,確定職級和晉升(具體見任《職資格管理辦法》),調整固定薪酬標準。(固定工資見下表)

 

級別

基本

工資

職務

工資

交通補貼

通訊補貼

全勤獎

合計

部門負責人

72008200

2800

200

200

600

1100012000

高級經理

44006400

2600

200

200

600

800010000

一級項目經理A

4200

2400

200

200

500

7500

一級項目經理B

3900

2200

200

200

500

7000

二級項目經理A

3600

2000

200

200

500

6500

二級項目經理B

3300

1800

200

200

500

6000

三級項目經理

3000

1600

200

200

500

5500

高級業務員A

3000

1400

200

100

300

5000

高級業務員B

2700

1200

200

100

300

4500

二級業務員

2400

1000

200

100

300

4000

三級業務員

2100

800

200

100

300

3500

助理業務員

1800

600

200

100

300

3000

注:實習生(臨時在本機構實習的在校大中院校學生)實習期間按1000元/月發給生活津貼,未提供住宿的發放200元/月的住宿補貼。

5.4 浮動工資部分                  

5.4.1  鼓勵全員營銷,按照市場拓展取得業務收入計提業務開拓獎

①本機構非專職業務人員(包含合伙人、專業技術人員、后勤行政人員)新拓展的客戶按照業務收入的20%(含傭金)計算業務開拓獎; 

②本機構設置的專職市場營銷人員的提成比例與任務達成比例掛鉤,任務完成率越高,提成比例越高,按照本辦法另行制定實施細則。

5.4.2  項目(業務執行)獎,項目組成員按照項目業務收入計提業務執行獎

項目提成比率是指在項目收費中提取浮動報酬的比例。

①以項目實際業務收入為計獎基礎 

②項目獎計提比例

項目類別

      項目提成比率

備注

審計業務

         10%


    稅務鑒證業務

         10%


      咨詢業務

         10%


工程審價業務

         10%


      評估業務

         10%


      代理記賬

         20%


    派工或外包業務

       專項津貼


③項目獎分配

項目組成員個人業務能力(業務級別)與工作時間(參與項目工作人員的內、外勤工作時間)的乘積作為分配權數在項目組成員之間進行分配。

項目獎總額80%按照以下規則分配,項目獎總額的20%由項目負責人自主分配。

個人權數=工作日數*分配系數

個人項目獎=項目實際業務收入*項目提成比例*個人權數/(個人權數)

序號

級別

分配系數

1

部門負責人

2

2

高級經理

1.5

3

一級項目經理A

1.3

4

一級項目經理B

1.25

5

二級項目經理A

1.2

6

二級項目經理B

1.15

7

三級項目經理

1

8

高級業務員A

0.8

9

高級業務員B

0.75

10

二級業務員

0.6

11

三級業務員

0.55

12

助理業務員

0.5

項目獎分配與復核

項目分配取決于項目組各成員的實際投入工時,各項目負責人應及時(項目完成后一周)向財務報送報送項目獎金分配表,并附送項目工時表。

5.4.3 項目簽字費

原則:風險與收益掛鉤;

每個簽字人按照實際業務收入的1%計發簽字費。

5.4.4部門負責人的績效工資

業務部門負責人負責業務流程的質量和風險控制充分體現了結果導向,他們的技能、知識和價值都體現在最終的業績上。部門負責人的浮動工資與部門盈利掛鉤,另行規定。

 5.4.5年終考評獎:

年終考評獎根據本單位(本機構、本部門)年度經營情況結合員工年度考評結果發放。

      5.4.6特殊獎:是指在特殊情況下本機構給予員工的獎勵,如員工取得博士學位、高級技術職稱,取得相關榮譽,以及員工對執業機構有特殊貢獻等。

5.5 請假、加班及入職、離職的工資計算

   5.5.1 事假:請假扣除工資=工資基數*請假天數/22

      ① 月累計請事假天數不超過6天者,工資基數=基本工資+職務工資;

      ② 月累計請事假天數超過6天者,工資基數在5.4.1第①條基礎上加上各項補助。(事假不含帶薪假、不含法定假)

5.5.2 病假:請假扣除工資=工資基數*請假天數/22*1-發放工資比例)

          ① 當月住院3天以上15天(含)以下者,病假期間發放60%工資;

          ② 當月住院15天以上30天(含)以下者,病假期間發放50%工資;

          ③ 當月住院30天以上者,病假期間發放30%工資。

工資基數指工資總和(即包含各項補助、不含全勤獎)

    5.5.3 新入職人員入職當月的工資計算,工資=工資基數*入職后當月工作日/22

      工資基數指工資總和(即包含各項補助、含全勤獎)

    5.5.4 離職人員工資計算:

工資=(基本工資+職務工資+各項補助+全勤獎)*工作日/22       

5.6 工資、獎金計算

5.6.1 行政部于每月15日前將固定工資部分依據考勤情況核算,提交分管合伙人審核,然后提交到財務部;

     5.6.2財務每季合并一次項目(業務執行)獎(按照項目實際收到款),提交分管分管合伙人審核。

     5.6.3業務管理部每季度終了后一周內按照項目業務收入(全部收回的參與計算,未全部收回的結轉到下一季度結算)計算營銷獎,提交分管合伙人審核。

5.7 工資發放

5.7.1 財務部在每月20日發放上月固定工資,浮動工資(含營銷獎、項目獎、簽字費)按照季度發放單獨發放。

6相關文件

《任職資格管理辦法》《考勤管理辦法》《績效管理規范》

7附件

8實施

8.1本辦法與法律法規有沖突的地方以國家法律法規為準。

8.2本辦法自201411日起實施。

 

 

 

北京永拓會計師事務所(特殊普通合伙)深圳分所

  深圳致通振業金牛稅務師事務所有限公司

北京永拓工程造價咨詢有限公司深圳分公司

深圳市卓智信資產評估有限公司

 

二零一四年一月二十日

 

 


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